TRAINING CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT DI JAKARTA
TRAINING CARA MENGHITUNG ROI DARI KEGIATAN SDM DI JAKARTA
TRAINING HR MANAJEMEN AUDIT DENGAN 3600 HR MANAJEMEN AUDIT DI JAKARTA
Metode Pelatihan
GAME, ROLE PLAYING, UNIT ASSESSMENT and PRESENTATION
Peserta
Para Pimpinan Perusahaan, mereka yang berperan sebagai Direktur /
Manager SDM, Praktisi/ Profesional dibidang SDM dan masyarakat umum
yang tertarik dengan bidang HR Management Audit secara khusus.
Perkembangan ekonomi Indonesia dan global saat ini semakin tidak
menentu, kenaikan harga minyak dunia membawa dampak langsung pada
semua sektor. Perusahaan-perusahaan saat ini dituntut untuk lebih
inovatif dan kreatif dalam mengatasi masalah-masalah internal dan
eksternal, dari internal perusahaan tantangan datang dari
produktifitas rendah, biaya semakin tinggi, proses rekrutment yang
tidak berjalan baik, lingkungan dan perilaku pekerja. Tekanan
eksternal meliputi para pemasok, pelanggan, pesaing dan perubahan
kebijakan pemerintah.
Perubahan human resource dalam dunia bisnis saat ini telah mendorong
perusahaan untuk mengembangkan HR strategic tools melalui 3600 HR
Management Audit, alat ini digunakan untuk menyelaraskan strategi HR
dengan strategi bisnis organisasi.
Organisasi dan profesional yang terlibat dalam pelaksanaan
implementasi haruslah disesuaikan dengan kondisi yang ada didalam
organisasi karena setiap organisasi memiliki karakteristik dan proses
sendiri-sendiri.
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan menangani
masalah-masalah seputar perspektif sumber daya manusia. Pelatihan ini
menjelaskan dan menggali konsep 3600 HR Management Audit dan membantu
perusahaan menerapkan konsep ini dalam pelaksanaan Human Resource
Management Audit.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memahami konsep 3600 HR Management audit.
2. Mampu menggunakan alat bantu manajemen SDM ini dalam implementasi
HR audit.
3. mampu mengambil kebijakan atau pembuatan keputusan dalam hal yang
berhubungan dengan pengelolaan SDM didalam perusahaan.
4. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam
pelaksanaan kerja.
Materi
1. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Pengenalan Konsep 3600 HR Manajemen Audit
3. HR Manajemen Audit dengan 3600 HR Manajemen Audit
4. Menginterpretasikan hasil HR Audit
5. HR Management di Era Perubahan
6. Integrasi SDM dengan pengukuran kinerja organisasi
7. Cara membuat sistem pengukuran bidang SDM
8. Cara menghitung ROI dari kegiatan SDM
9. Strategi Pengukuran SDM
10. Membangun organisasi berbasis kompetensi
11. Model Assessment Centre dan Development Centre
Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada
Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang
jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang
instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di
bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah
sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah
disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International
pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana
Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai
direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek
yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description,
Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran
Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good
(FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau
sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang
SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training
yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management,
Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart
Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.
Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.Kode :
L1717
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
